Consulenza
STG S.r.l. Consulenza
Soluzioni su misura per la tua azienda
STG offre un'ampia gamma di servizi di consulenza strategica per aziende di svariati settori industriali. Il nostro team di professionisti opera a livello internazionale, fornendo supporto in italiano e in inglese.
Siamo specializzati nel fornire i nostri servizi principalmente da remoto, eliminando così i costi di trasferta, ma garantiamo la nostra presenza in sede nelle fasi progettuali cruciali o su richiesta del cliente.
Project Management
Gestione progetti complessi
Ogni progetto ha un inizio e una fine ben definiti. Il nostro obiettivo è garantire il raggiungimento dei risultati prefissati nel budget definito, attraverso una pianificazione strategica e un monitoraggio continuo delle attività.
- Analisi dei processi aziendali esistenti.
- Identificazione dei “business requirements” e "gap analysis".
- Creazione del Gantt di progetto (project plan).
- Definizione delle responsabilità e assegnazione delle attività agli stakeholder.
- Monitoraggio, controllo dell’avanzamento e rendicontazione.
- Supporto agli utenti nell’attività di Testing.
- Supporto nella fase post Go-Live, a fine progetto.
- Attività di PMO (Project Management Office).
Project Management Office (PMO)
Organizzazione e Metodologia
Per garantire risultati eccellenti, ogni organizzazione deve dotarsi di strumenti e metodologie efficienti.
STG supporta le aziende nella creazione di un PMO interno, utile per:
- Ottimizzare i processi aziendali.
- Migliorare il coordinamento tra i project manager.
- Monitorare e garantire l’efficacia delle attività progettuali.
- Implementare standard metodologici condivisi.
Advisory
Consulenza Strategica per il Successo Aziendale
Grazie a oltre 20 anni di esperienza trasversale, affianchiamo le figure apicali dell’azienda del definire il proprio orientamento strategico.
Le attività di advisory non possono e non devono essere confuse con quelle di consulenza. Infatti, se il consulente risponde a un’esigenza estemporanea dell’azienda, ben definita e limitata nel tempo, l’advisor supporta il management di alto livello nella definizione di una strategia di lungo periodo, mettendo la propria esperienza al servizio dell’intera azienda in un dialogo che coinvolge più funzionali aziendali.
STG lavora a stretto contatto con la proprietà, i dirigenti e i responsabili di funzione per costruire e implementare strategie aziendali di successo.
- Selezione partner e fornitori strategici
Nel contesto della consulenza strategica, supportiamo le aziende nell’individuazione dei migliori partner e fornitori per sistemi ERP (Enterprise Resource Planning), MES (Manufacturing Execution System), LIMS (Laboratory Information Management System) e altre soluzioni tecnologiche, gestendo anche la negoziazione contrattuale.
- Coaching per Project Manager e Dirigenti
Affianchiamo i team interni nello sviluppo di competenze di project management attraverso un percorso di coaching che include:
- Identificazione dei progetti da monitorare.
- Definizione di un piano di assistenza personalizzato.
- Programmazione di review periodiche per analizzare il lavoro svolto.
- Individuazione delle criticità e ottimizzazione della metodologia.
- Redazione di Lessons Learned e Linee Guida per progetti futuri.
- Presentazione dei risultati al management aziendale.
