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Frequently
Asked
Questions

Qual è la differenza tra "Consulente" e "Advisor"?

L’advisor e il consulente sono due figure che svolgono un mestiere estremamente diverso. Il consulente è un professionista che possiede competenze tecniche attinenti a uno specifico ambito di applicazione. Egli offre un supporto limitato non solo nel tempo, ma anche nello spazio in cui opera. L’advisor ha, invece, conoscenze e competenze eterogenee, afferenti a diversi ambiti del contesto aziendale, e ciò gli consente di dialogare con persone di ogni area dell’azienda. L’advisor lavora al fianco dei decision makers aziendali per generare un impatto dagli effetti prolungati nel tempo, mettendo la propria esperienza al servizio dell’intera azienda. Dal punto di vista della modalità di erogazione del supporto, l’advisory si configura come un affiancamento regolare e costante nel tempo, con l’obiettivo di costruire assieme alla proprietà e ai vertici aziendali la strategia di lungo periodo da perseguire, delineando anche le fasi necessarie per implementarla, e definendo i risultati attesi. 

   

Qual è la differenza tra "Governance aziendale" e "Governance di progetto"?

La governance aziendale è un sistema di regole, processi e relazioni che guidano e controllano un'azienda. Definisce la struttura e la distribuzione dei ruoli e delle responsabilità tra i diversi organi di gestione, come il consiglio di amministrazione, gli azionisti e il management. La governance di progetto è un sottoinsieme della governance aziendale che si concentra sulla gestione di progetti specifici. Si tratta di un quadro di riferimento per garantire che i progetti siano allineati con gli obiettivi aziendali, che siano gestiti in modo efficace ed efficiente e che forniscano il valore previsto.

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Che cosa si intende per "project management"?

Il project management (o gestione di progetto) è l'insieme di attività, metodologie e strumenti utilizzati per pianificare, organizzare, eseguire e controllare un progetto al fine di raggiungere obiettivi specifici entro un determinato periodo di tempo e con risorse definite.

   

Che cosa è il PMI e di cosa si occupa?

Il PMI, ossia Project Management Institute, è una delle principali organizzazioni a livello mondiale nel campo del project management.
Essa definisce il project management come "l'applicazione di conoscenze, competenze, strumenti e tecniche alle attività di un progetto al fine di soddisfare i requisiti del progetto".

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Che cosa è il PMI e di cosa si occupa?

Il PMI, ossia Project Management Institute, è una delle principali organizzazioni a livello mondiale nel campo del project management.
Essa definisce il project management come "l'applicazione di conoscenze, competenze, strumenti e tecniche alle attività di un progetto al fine di soddisfare i requisiti del progetto".

   

Cos'è un sistema ERP?

Un sistema ERP (Enterprise Resource Planning) è un software gestionale integrato che permette di automatizzare e gestire i principali processi di business di un'azienda. 

L'implementazione di un sistema ERP è un progetto complesso che richiede un'attenta pianificazione e gestione. È importante definire chiaramente gli obiettivi, coinvolgere tutti i reparti aziendali e scegliere il software ERP più adatto alle esigenze dell'azienda. 

In conclusione, un sistema ERP è uno strumento fondamentale per le aziende che vogliono migliorare l'efficienza, il controllo e la gestione dei propri processi di business.

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Cos'è SAP?

SAP è uno dei principali fornitori a livello mondiale di software ERP (Enterprise Resource Planning).

SAP ECC è una soluzione ERP consolidata e affidabile, adatta ad aziende che necessitano di funzionalità di base e che preferiscono un approccio più tradizionale. SAP S/4HANA è la soluzione ERP di nuova generazione, ideale per le aziende che desiderano sfruttare le tecnologie più recenti, migliorare le prestazioni e ottenere informazioni dettagliate sui dati in tempo reale.

A breve il supporto su SAP ECC non sarà più disponibile.

   

Perché affidarsi ad un project manager certificato PMP?

La certificazione PMP (Project Management Professional) è una delle certificazioni più riconosciute e rispettate nel campo della gestione dei progetti. Un project manager certificato PMP ha dimostrato di possedere le competenze, le conoscenze e l'esperienza necessarie per gestire progetti di successo.

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Cos'è il PMBOK?

Il PMBOK (Project Management Body of Knowledge) è un insieme di linee guida e best practice per la gestione dei progetti, sviluppato dal Project Management Institute (PMI).

Il PMBOK fornisce un quadro di riferimento per gestire progetti in modo efficiente, aiutando i project manager a pianificare, eseguire, monitorare e chiudere i progetti con successo.

   

Cosa si intende per CSV nei settori regolamentati?

Se lavori in un settore regolamentato (farmaceutico, medicale, produzione industriale), CSV (Computer System Validation) si riferisce al processo di convalida dei sistemi informatici per garantire che soddisfino i requisiti normativi (ad es. FDA 21 CFR Part 11, EU GMP Annex 11).

Le principali fasi del processo CSV sono:

  • Pianificazione → Definire i requisiti del sistema.
  • Analisi del rischio → Identificare i potenziali problemi.
  • Specifiche e test → Scrivere specifiche funzionali e testarle.
  • Esecuzione e documentazione → Testare e registrare i risultati.
  • Manutenzione e audit → Monitorare e aggiornare il sistema nel tempo.
 
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