British American Tobacco Italia
Tobacco
Business del cliente:
British American Tobacco (BAT) è una delle maggiori produttrici di sigarette a livello mondiale. In Italia aveva numerosi stabilimenti per la produzione di sigarette, sigari e filtri. Al momento della consulenza, era rimasto operativo solo lo stabilimento di Lecce.
Risorsa e ruolo:
Ing. Claudio Geusa - Lean Manufacturing Consultant
Durata e luogo:
10 mesi – Italia: Lecce
Descrizione incarico
Supportare il cliente nell’implementazione di strumenti e metodologie di lavoro finalizzate all’ottimizzazione dei processi produttivi inerenti alla propria supply chain: kanban, SOP (Standard Operative Procedures), kaizen, 5S program (Set-Sort-Shine-Standardize-Sustain), communication tools, visual factory, ecc. Durante il progetto, particolare attenzione è stata rivolta all’analisi dei requisiti del cliente e alla gap-analysis propedeutica alla configurazione e implementazione di un MES (Manufatcuring Execution System), denominato HDS (Holistic Data System), per il controllo e il miglioramento continuo delle performance dei reparti di produzione.