Raichem Medicare India
Chemicals
Business del cliente:
Aziende indiana del gruppo ICE Pharma, multinazionale leader nella preparazione di principi attivi per l’industria farmaceutica (Active Pharmaceutical Ingredients - API).
Risorsa e ruolo:
Ing. Claudio Geusa – SAP Business Project Manager
Durata e luogo:
7 mesi (da gennaio a luglio 2022) – India: Raichur (Karnataka)
6 mesi (da novembre 2023 ad aprile 2024) – India: Raichur (Karnataka)
Descrizione incarico
A distanza di quasi 2 anni, sono stati implementati 2 differenti tipi di progetto sullo stesso sito produttivo: greenfield e roll-out.
Nella prima fase, in collaborazione col CIO e l’Executive Board, è stata pianificata e coordinata l’implementazione del sistema di gestione ERP del gruppo societario (SAP S/4 Hana).
Sono state coordinate varie società partner, tra le quali Altea-Up, Tata Consultancy, Adeodata, Chezzion, arrivando a coinvolgere sino a circa 70 persone in contemporanea.
Essendo stata la prima implementazione del gruppo (greenfield), essa ha costituito la baseline per le implementazioni successive del gruppo stesso e per i miglioramenti da apportare al Master Global Template.
Nella seconda fase del progetto è stato pianificato e coordinato poi il roll-out delle nuove funzionalità del sistema di gestione ERP del gruppo societario (SAP S/4 Hana) introdotte a seguito dell’implementazione in Giappone.
Anche in questo caso sono state coordinate varie società partner tra le quali NTT DATA EMEAL e NTT DATA India, arrivando a coinvolgere sino a circa 30 persone in contemporanea.
In entrambi i progetti, sono state tenute in alta considerazione le procedure di validazione GMP da garantire e documentare (ambito Quality Assurance).